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Emprendedores del IE

 
 

CRIO-CORD

En el año 2002, cuatro alumnos del Executive MBA, Guillermo Muñoz, director
general; Marcelo Weisz, Francisco Gil y Luis Salinas, hicieron un business plan sobre los depósitos de sangre del cordón umbilical, obteniendo la máxima puntuación en el examen final. Al finalizar el master, hicieron realidad el proyecto, y contactaron con laboratorios y bancos en el extranjero, para formar la primera empresa en ofrecer estos servicios en España. Hoy, más de 1.000 familias han conservado la sangre del cordón con Crio-Cord, que está afiliada al grupo Life-Sicences, líder europeo en la conservación de las células madre del cordón umbilical (SCU).


Ventajas de las células madre de cordón:

- Ya se han realizado más de 8.000 trasplantes de SCU en todo el mundo.

- La sangre del cordón umbilical se recolecta de una manera sencilla, tras el nacimiento del bebé, sin ningún riesgo.

- Estas células ya se usan en el tratamiento de numerosas enfermedades –como leucemias o linfomas–, muy graves, pero afortunadamente poco frecuentes.

- La sangre del cordón umbilical tiene una perfecta compatibilidad con el niño, y son más compatibles entre hermanos que otros tipos de células madre.

- Están disponibles inmediatamente.

- La incidencia de la enfermedad Injerto contra el huésped (rechazo) es menor que usando otros tipos de células madre.

- Bajo riesgo de trasmisión de virus.


Desventajas de las células madre de cordón:

- Actualmente sólo es posible darle un uso a cada unidad almacenada, debido al escaso volumen obtenido.

- Si un niño tiene una enfermedad en los primeros años de su vida, y ésta es congénita –la tenía ya en el vientre materno– no podrán utilizarse sus propias células, porque serían portadoras de la enfermedad. En este caso, lo ideal sería disponer de las células de un hermano compatible.

- Mayor tiempo hasta prendimiento.


Posibles aplicaciones futuras de las células madre de cordón:

Existen múltiples vías de investigación abiertas para el estudio de diversas enfermedades, como la diabetes (en fase clínica en niños que han conservado sus células del cordón), parkinson, ictus, infarto, etc. Sólo el futuro de la ciencia dirá cómo se van consolidando los avances.

El laboratorio: para poder ofrecer el servicio, llegaron a un acuerdo con el laboratorio de Life Science AG en Bélgica, donde las células se conservan identificadas por un código de barras único para cada unidad. El laboratorio está acreditado por la entidad belga de acreditación, de acuerdo a la norma ISO 17025, y está especialmente equipado para la conservación de las células madre de la sangre de cordón umbilical.

Aspectos legales: los depósitos de sangre de cordón umbilical no están contemplados en la legislación española. Actualmente el Ministerio de Sanidad ha anunciado su autorización –con muchas limitaciones- para la apertura de estos bancos. La Unión Europea, por el contrario, considera que la coexistencia de bancos privados y públicos favorece el derecho de elección de los ciudadanos, y de la libre empresa.

 

CRIO CORD
Tfno.: 902 430 640
Juan Bravo 2, 5º Dcha
28006 Madrid
www.crio-cord.com

 

golf argentina

Alejandro Barroetaveña, licenciado en Economía e International MBA 1986 por el IE, tras pasar por la Dirección Comercial de Eagle Star y la de Zurich International Life, entre otros altos puestos directivos, decidió encarar la carrera de entrepreneur.

Asociado con Augusto Portais, quien tiene hace casi diez años una compañía dedicada a la organización de eventos, torneos y viajes de golf en Argentina, han iniciado GolfArgentina, empresa de turismo receptivo de golf, especializada en la organización de viajes de golf para grupos, complementados con caza, fly fishing, turismo y, por supuesto, todo lo que se puede esperar al visitar Argentina; la mejor carne del mundo, shows de tango y paseos de compras, aprovechando la excelente relación de calidad/precio que existe actualmente.:

Para garantizar un servicio de primer nivel, firmaron un acuerdo con Carlson Wagonlit Travel, la prestigiosa agencia de viajes internacional, que será el operador turístico de los grupos, brindando la tranquilidad y seguridad de un operador internacional.
El turismo de golf es una industria en pleno auge en todo el mundo, y Argentina presenta todas las características para convertirse en una opción sumamente atractiva, por su belleza natural, por la diversidad de paisajes y climas y, además, porque ofrece la posibilidad de escapar de los fríos inviernos europeos para disfrutar unos días de golf bajo el sol. Para ello nada mejor que una empresa formada por golfistas para golfistas.
www.GolfArgentine.com.ar

 

Connected Zinking

Guzmán Salvador, Executive MBA 2003 por el IE, acaba de poner en marcha un
nuevo proyecto empresarial. Bajo el nombre de Connected Zinking aparece un novedoso modelo de servicio de consultoría estratégica, especializada en el ámbito de internet y canales electrónicos. Partiendo de la dilatada experiencia de su fundador, con más de diez años, asesorando en este ámbito a medianas y grandes empresas, y considerado como uno de los mayores conocedores de internet en España, Zinking pretende convertirse en la insignia de referencia a la hora de proporcionar servicios de consultoría estratégica en internet, dirigidos a la alta dirección de manera especializada.

La situación de alta rivalidad y fuerte desestabilización en la que se desarrollan los negocios en la actualidad produce de manera continua situaciones de riesgo, que hacen peligrar la ventaja competitiva y la sostenibilidad de todo tipo de mercados. Internet se ha convertido en el principal acelerador de la globalización, y en el artífice de las nuevas dinámicas empresariales centradas en el cliente. Sin embargo, habitualmente las empresas se lo plantean como un factor externo, lo que produce por su parte una respuesta táctica, que rara vez se encuentra alineada con el posicionamiento real de la empresa.

Bajo un conjunto de servicios denominado Internet Positioning Plan, Zinking utiliza su experiencia multisectorial para ofrecer a sus clientes nuevas vías de obtención de ventaja competitiva, utilizando internet como un activo estratégico de la compañía. Un enfoque diseñado específicamente para generar retorno a todas las inversiones realizadas en la Red. Siguiendo un proceso de análisis continuo, definido en una metodología propia, el cliente será capaz de convertir las amenazas en oportunidades, adaptándose a los cambios de modo permanente, y a abordar el proceso de dirección integrando internet en su estrategia competitiva, bajo la propia formulación de objetivos y sistemas de control. Zinking se dirige a la alta dirección de todo tipo de empresas, independientemente de su nivel de virtualización, tamaño y sector, a través de un equipo de profesionales, altamente cualificados, y conocedores en profundidad de las tendencias y dinámicas de la sociedad de la información.

Guzmán ha sido socio fundador y presidente de Evolgroup Internet y Global Internet Manager de Panda Software Internacional, autor de gran cantidad de artículos y ponencias y profesor de Nuevas Tecnologías aplicadas al marketing en centros como la Universidad Complutense de Madrid o la Universidad SEK de
Segovia.

 

Avda. del Partenón, 10 28042 Madrid
Tfno.: 917 680 440 - Fax: 917 680 441
www.zinking.com

 

Bethencourt Executive Development

Bethencourt Executive Development ha finalizado con éxito su primera ampliación de capital. Tras un año y medio de funcionamiento, Pino Bethencourt, Executive MBA 2003 e Ignacio Bueno, MBA 2005, han elevado su joven proyecto empresarial a un nuevo nivel de proyección, con la incorporación de dos inversores privados.

Bethencourt se especializa en el desarrollo de los directivos y de sus organizaciones, con el fin de mejorar sus resultados operacionales. Trabaja directamente sobre las habilidades de liderazgo de quienes dirigen las empresas, pero también sobre la compleja estructura que integran personas, procesos y tecnología, diseñando soluciones integrales que unen de forma creativa todas las técnicas de consultoría disponibles. Desde el coaching ejecutivo hasta diagnósticos, rediseños organizativos y otras herramientas, ofrece soluciones duraderas que garantizan la coherencia entre el modelo de negocio y las personas que lo componen..

Frente al incremento de incertidumbre en los mercados occidentales, y el consecuente aumento de exigencia sobre el talento de las empresas, ambiciona ser el líder en innovación del desarrollo directivo en Europa. Entre sus clientes destacan Cartier, Carrerra y Carrera, Tour & Andersson, A.D.I.F, Lilly Critical Care, KA International, Pérez Llorca Abogados y Viacom Outdoor.

Ignacio Bueno Pedraza, responsable de Organización
Tfno. y Fax: 902 431 094
Móvil: 666 536 542
email: ibueno@bethencourt.biz
www.bethencourt.biz

 

Nueva Área en Portafolio de Negocios para colombianos en el exterior

Angela García, IMBA 1984, ha creado Suárez & Asociados Consultoría Empresarial, firma asesora y consultora de empresas nacionales y extranjeras en temas de inversión extranjera, contratación nacional, Derecho Corporativo, procesos de integración empresarial, alianzas estratégicas, gobierno corporativo, acuerdos de reestructuración, empresas de familia y Derecho Laboral, dirigido de manera especial a colombianos residentes en el exterior, que tienen un interés actual o potencial en Colombia, y que por su condición requieren aclarar diversos aspectos de índole legal en el país.

La nueva área en Portafolio de Negocios para colombianos en el extranjero ofrece un apoyo eficiente, oportuno y seguro que, adecuado con la legislación colombiana, brinda soluciones a las inquietudes y requerimientos de los colombianos residentes en el extranjero, asegurando además un respaldo adecuado en la legislación colombiana y de su país de residencia. Para ello contamos con un equipo interdisciplinario, especializado, con presencia en las principales ciudades del país (Bogotá, Cali y Medellín), que posee una amplia experiencia en cada una de las áreas mencionadas, y que ayudarán a los colombianos residentes en el exterior a resolver sus inquietudes, protegiendo constantemente sus intereses en Colombia, de una manera eficiente, segura y tranquila.

infosua@suarezconsultoria.com
mrestrepo@suarezconsultoria.com
www.suarezconsultoria.com
http://www.suarezconsultoria.com/colombianos_exterior.htm

 

Hotel la barranca

Ángel Herrero Sanz, Master en Dirección de Empresas–MBA Profesionales 2001 por el IE, ha iniciado un nuevo reto profesional, consistente en el relanzamiento de una empresa familiar de hotelería y restauración, en la sierra de Madrid. El Hotel La Barranca ha sido uno de los hoteles de montaña con mayor sabor dentro de la comunidad de Madrid; gestionado por tres generaciones de hosteleros, y ha destacado especialmente por el entorno donde se haya ubicado, la oferta de restauración de calidad que ofrece a sus clientes y huéspedes y el continuo esfuerzo por ofrecer un servicio atento, que convierte la estancia en una experiencia placentera y agradable.

La creciente competitividad dentro del sector hacía necesario un cambio que permitiera incorporar al establecimiento nuevas prácticas de gestión acorde con los tiempos actuales.

De esta manera, durante el primer semestre de 2005, se produce un cambio significativo con la incorporación de un nuevo director del establecimiento, con el objetivo de dar un giro de 360º a la explotación del mismo. Se crean tres líneas de negocio claramente diferenciadas: Particulares, Empresas y Celebraciones, en cada una de las cuales se acometen las actuaciones siguientes:

-Particulares
Conscientes de la creciente competitividad del sector, de la importancia de internet en las reservas hoteleras para los próximos años, se firman acuerdos de colaboración con las centrales de reservas más importantes. Paralelamente, se establece una nueva tarifa oficial de precios para 2006, con una oferta completa de servicios de hoteleria y restauración, así como promociones interesantes (niños, oro, joven y especial 2 noches). Por último, el hotel elabora una nueva oferta de Fines de Semana Temáticos, con el objetivo de presentar una oferta original y diferenciadora de la competencia más cercana..

-Empresas
Los seminarios y reuniones de empresas representan la principal área de negocio del hotel. Por ello se ha puesto especial énfasis en este aspecto y se han realizado las siguientes actuaciones: creación de la figura del responsable de empresas, con el objetivo de dar al cliente un tratamiento más diferenciado en cuanto a la oferta a presentar, liderar la visita a las instalaciones y asistirles en todo momento durante su estancia.

- Nueva oferta de actividades para empresas. Dicha oferta cubre una serie de temas (Salud, Cultural, Ocio, Deportes) con actividades a realizar, tanto dentro del hotel como en la finca exterior, que sirven como complemento perfecto para la estancia de este segmento de clientes, y, de esta manera, ayuda a diferenciarle de una competencia hotelera, que solamente se limita a ofrecer servicios muy concretos y poco innovadores.

- Elaboración de unas nuevas tarifas 2006 para empresas, con todos los servicios de alojamiento, salas de reunión, breaks, y servicios de restauración que el hotel puede ofrecer.

- Celebraciones
Las principales líneas de actuación son las siguientes: incorporación de un nuevo jefe de cocina, con amplia experiencia en cocina castellana; reforma del restaurante (nueva vajilla, mantelería y decoración) y relanzamiento como Restaurante La Maliciosa, con nueva carta de temporada y menús diarios.


Ángel Herrero Sanz
Telf.: 918 560 000
Angel_Herrero@hotellabarranca.com
www.hotellabarranca.com

 

Revista Brasil Espanha

Todo empieza en 1998, cuando Lylian Loureiro, de Lima [Executive MBA 1999], viene a trabajar a España en una institución financiera y empieza su MBA en el Instituto de Empresa. Mientras que las principales empresas españolas (Telefónica, Repsol, Iberdrola, Santander, BBVA) llegaban al mercado brasileño y España se convertía en el más importante país inversor en Brasil, en el ámbito de la comunicación, los medios especializados eran casi inexistentes y no correspondían a esa nueva realidad de internacionalización del mercado y crecimiento de las relaciones bilaterales Brasil-España.

Motivada por este panorama, desarrolla un business plan para un proyecto en
internet para fomentar las relaciones e intercambio bilateral y llega a la conclusión de que hacía falta un medio de comunicación físico, que abarque toda la comunidad hispano-brasileña. Así nace Revista Brasil Espanha, el primer medio de comunicación independiente, especializado en el mercado hispano-brasileño, cada vez más activo y en proceso de crecimiento. Dedicada a temas de empresas, negocios, turismo, cultura, actualidad, ocio y lifestyle, la revista está dirigida a ejecutivos, empresarios, instituciones, autoridades, académicos, estudiantes, y todos los que tienen de alguna forma interés y se relacionan con esos mercados.

Como medio especializado, está distribuida en España y Brasil simultáneamente, lo que la convierte en un medio idóneo para las empresas e instituciones que quieren anunciarse y llegar a este público objetivo con el máximo retorno y eficacia. Por ello tiene la misión de integrar y crear un verdadero puente entre Brasil y España, a través de la comunicación, marketing y networking.

Tfnos. Madrid: 915 782 315/ 607 633 740
Tfnos. Sao Paulo: 6194 2829/ 9503 3453
www.revistabrasilespanha.com.br
rbe@revistabrasilespanha.com.brz


 



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