XIX Aula Abierta de Transporte
El 24 de mayo se celebró el XIX Aula Abierta de Transporte bajo el tema Las infraestructuras de transporte como factor estratégico en las empresas del sector, con el fin de profundizar en la incidencia que tienen los planes de infraestructuras de los distintos modos de transporte en el diseño estratégico de las empresas. Los ponentes Antonio Morón y Pedro Barea, consultores de Tool Ulle, expusieron la situación actual del sector en los distintos modos de transporte, comentando las previsiones de crecimiento en el área de la Unión Europea y analizando su evolución, además de hacer especial hincapié en el estancamiento del transporte ferroviario convencional, el crecimiento de la carretera y el transporte aéreo y las previsiones a la alza del tráfico de cabotaje marítimo de corto recorrido. Asimismo expusieron el contenido de los diferentes planes sectoriales de transporte, en particular del PEIT, y su incidencia en las empresas de transporte. Particular interés mereció el análisis de las oportunidades de negocio de las empresas del sector en relación con las infraestructuras. En este sentido, se abordaron temas como las inversiones privadas en los puertos, en la gestión de intercambiadores en las zonas urbanas para el transporte de viajeros, los peajes en la sombra, las concesiones de transporte de viajeros tras la caducidad de las concesiones actuales, el transporte urbano, la gestión de aeropuertos, la explotacion de plataformas logísticas, etc.
Tras la ponencia, se abrió un turno de reflexiones de los asistentes, moderado por el profesor del IE Juan Gaitán, en orden a temas como las repercusiones de estas infraestructuras en el futuro del sector, en particular sobre los déficit en la inversión en infraestructura ferroviaria y los problemas de explotación de las infraestructuras de los puertos, la gestión de la actividad ferroviaria ante la liberalización del acceso a la infraestructura, o el futuro del transporte combinado o multimodal.
XIX Aula Abierta de la Industria FarmacÉutica
El 8 de junio se celebró, en el Aula Magna del IE, el Aula Abierta de Primavera de la Industria Farmacéutica. Con el título Las mujeres directivas en el sector de las BioCiencias: ¿mejor que en otros sectores?, se abordó un tema de candente actualidad. La reunión contó con la valiosa participación de Belén Garijo, directora general de Sanofi- Aventis, –que fue promocionada a vicepresidenta europea pocos días después–, y de Yolanda García, directora de Recursos Humanos de Abbott España, que fueron presentadas por nuestro compañero Luis Truchado, exMBA 89 y director de EuroGalenus Executive Search.
Comenzó Yolanda García destacando algunas competencias más identificables con las mujeres, como la capacidad de compartir, la determinación, la primacía de la sinceridad sobre la política, etc. Este conjunto de competencias, forjaría un estilo de dirección más femenino; no mejor ni peor, pero diferente.
Al analizar la menor presencia de mujeres en puestos directivos, habló no sólo del techo de cristal, sino del techo de cemento, que sería aquel que muchas mujeres se autoimponen para poder conciliar la vida familiar con la profesional. Para solucionarlo, las empresas deben incorporar nuevos modelos de profesionales, con nuevos valores. Los empleados por su parte, deben demostrar su capacidad para gestionar su tiempo y su eficacia, sustituyendo una cultura de “presencia” por otra de “resultados”.
Garijo destacó que en su carrera profesional no se había sentido nunca discriminada y que esperaba que su trayectoria ascendente fuera fruto de su esfuerzo y resultados, no de la aplicación de unas cuotas. Nos dejó el concepto de “retroalimentación positiva”: cuantas más mujeres haya en puestos directivos, mayor efecto-espejo se producirá y mayores facilidades para las directivas del futuro. Como datos, nos dio un 31% de mujeres directivas en la IF, explicable por la naturaleza innovadora del sector BioCiencias y la mayor presencia femenina en titulaciones universitarias del campo de la Salud.
Durante el interesante debate que tuvo lugar al final, se habló mucho de cuotas y de la nueva Ley de Igualdad –casi unánimemente en desacuerdo con ellas–, por cuanto suponen un perjuicio para la empresa que renuncia al mejor o la mejor candidato y un agravio para las mujeres, por cuestionar la valía de aquellas que alcanzan posiciones de responsabilidad. El debate continuó durante el cocktail, patrocinado por Penrhyn International, que permitió a los antiguos del sector hacer el networking habitual.
XI Aula Abierta del Sector Inmobiliario
El 13 de junio, la Asociación de Antiguos Alumnos organizó una nueva sesión para la XI Aula Abierta del Sector Inmobiliario. Bajo el título Sostenibilidad y Mercado Inmobiliario: los Proyectos Urbanísticos de Arpegio, tuvimos la gran suerte de contar con Ángel García Uyarra, jefe del Departamento de Urbanismo de Arpegio, para impartir esta sesión. Introdujo la misma, Miguel Hernández, director del Programa Superior de Empresas Inmobiliarias del IE.
Arpegio, empresa pública de la Comunidad de Madrid adscrita a la Consejería de Presidencia, viene desarrollando, desde finales de los Ochenta, importantes actuaciones urbanísticas diseñadas con criterios medioambientales o de sostenibilidad. Sus actuaciones han tendido hacia un urbanismo más racional dentro de los estrechos límites de la legislación del suelo y de los planes municipales. Su experiencia revela la viabilidad inmobiliaria del desarrollo sostenible, pero… ¿cabe pronosticar un urbanismo sostenible a la vista del boom inmobiliario español?:
La legislación estatal, vigente desde 1988, ha posibilitado un urbanismo depredador de suelo y de recursos energéticos, haciendo urbanizable todo el suelo rústico no protegido. La referencia de la Ley del Suelo de Madrid a la sostenibilidad del modelo no se ha reflejado en Plan Territorial alguno y sólo la legislación ambiental ha impuesto límites al acelerado crecimiento de la próxima megaciudad de Madrid-Guadalajara- Toledo.
El compromiso de España con Kyoto obliga a fomentar el urbanismo sostenible, desde una legislación y planificación regional, que fije densidades mínimas y criterios de urbanización energéticamente eficientes. En esa línea da un primer paso, aunque corto, el Anteproyecto de Ley del Suelo (aprobado en Consejo de Ministros el 26-05-06) que propugna el derecho a la vivienda y utilización racional de los recursos naturales y culturales (…) conforme al interés general y según el principio de desarrollo sostenible, mediante la evaluación y seguimiento de la Sostenibilidad del Desarrollo Urbano.
La previsible reconversión del mercado inmobiliario hacia la sostenibilidad se basaría en proyectos más urbanos (de reforma, renovación y rehabilitación), en urbanizaciones densas y diversas en usos y tipologías, y en sistemas constructivos innovadores, pero requiere potenciar la educación ambiental y la
formación profesional.
XXXIII Aula Abierta de Telecomunicaciones y Tecnologías de la InformaciÓn
El 14 de junio, Fundetec impartió, ante un grupo de antiguos alumnos del Instituto de Empresa, una charla titulada Ayudas para financiación de proyectos TIC en pymes: innovación y productividad. Su objetivo era dar a conocer a ejecutivos de pequeñas y medianas empresas la existencia de programas a los que pueden acogerse, si desean incorporar a sus negocios determinadas tecnologías, que les permitan modernizar sus sistemas de gestión empresarial.
Alfonso Arbaiza, director gerente, y Juan Holgado, gerente de proyectos de Fundetec, presentaron a los asistentes el Programa Europeo Asesor de Ayudas y Subvenciones para Financiar Proyectos TIC (EUGA), que pretende, en línea con los objetivos de la Agenda de Lisboa, contribuir a la creación de una Europa con la economía más dinámica y competitiva del mundo de aquí a 2010. Para ello resulta imprescindible la integración de las pymes europeas, así como de los gobiernos regionales y locales, en la Sociedad de la Información. A través de una web, EUGA informa gratuitamente sobre las ayudas públicas europeas, nacionales, regionales y locales, existentes en 19 de los 25 estados de la Unión Europea, y asesora a las empresas interesadas a la hora de preparar y tramitar la solicitud de alguna de ellas.
Durante su intervención, Arbaiza y Holgado explicaron también la esencia del Plan de Fomento Empresarial, desarrollado por la Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Sus principales objetivos son potenciar la iniciativa emprendedora, fomentar la creación de empresas y el crecimiento empresarial, e incrementar la capacidad de innovación y la transferencia de conocimiento. Para alcanzar estos objetivos, ofrecen financiación y ayudas públicas, ya sea en forma de subvenciones a fondo perdido o mediante préstamos a un tipo de interés especial para los beneficiarios, además de inversiones privadas en el capital empresarial.
Entre los más comentados durante la charla, se destacaron los créditos tecnológicos –ofrecidos actualmente por el Plan Avanza, con un tipo del 0% de interés y un año sin carencia, hasta un máximo de 60.000 euros– así como los créditos ICO para emprendedores y por estar en la Comunidad de Madrid, los ofrecidos por Avalmadrid, como herramientas para poder financiar de forma rápida y con el menor número de trámites.
IX Aula Abierta del Sector de Turismo y Ocio
El pasado 16 de mayo, la Asociación de Antiguos Alumnos organizó, junto con el Centro de Innovación en la Gestión del Turismo y el Ocio del IE, una conferencia sobre Hoteles pequeños y de lujo: ¿Está cambiando el gusto de los clientes? La experiencia de Luxury Lifestyle Hotels & Resorts, con un ponente de excepción, Bernardo Cabot, director general de Luxury Lifestyle Hotels y Executive MDET 2003 por el IE. Presentó la sesión, Julio Urgel, presidente del Centro de Innovación del Turismo y el Ocio del IE.
Durante su presentación, Cabot planteó muchas preguntas como ¿es hoy suficiente sol y playa para atraer el turismo?, ¿somos competitivos frente a países emergentes en el sector?, ¿se ve afectado el sector por las nuevas tecnologías y las aerolíneas de bajo coste?, ¿hay que reinventarse?, ¿vacaciones más cortas y frecuentes?, ¿es el todo incluido un recurso para reducir costes o un servicio verdaderamente extraordinario?, ¿está cambiando el gusto de los clientes?. Muchas preguntas, cuyas respuestas, aseguró, posiblemente puedan condicionar el futuro del sector. Quizás una apuesta sería la investigación. Pertenecemos a un conocimiento fundamental para el desarrollo y nuestra inversión en I+D+I no es en absoluto relevante. La solución del desarrollo de estrategias inmobiliarias pueden ser complementarias, pero en ningún caso convertirse en el corazón del negocio.
Asimismo aseguró que las experiencias cada vez más serán la clave de la elección. El uso de buscadores de internet, cada vez más sociales, harán que los clientes intercambien experiencias y el conocimiento de las mismas sea absolutamente accesible a todos. La clave estará en que los usuarios de hotel dejarán su rastro en la red y preguntarán a la misma por las experiencias vividas en uno u otro establecimiento. La respuesta robot de mandar al internauta a considerar varios/infinitos links para ver cómo es el hotel, se va a acabar. El futuro pasa por preguntar a la red y recibir respuestas exactas.
Sin lugar a dudas, Internet.2 va a condicionar la comercialización hotelera y los que así lo vean tendrán una clara ventaja competitiva. Ánimo: trabajemos las experiencias, cambiemos el lenguaje promocional y publicitario..., vender habitaciones por euros no es el futuro. Demos un paso adelante y comuniquemos a los clientes lo que cada uno de nosotros pretendemos y deseamos, que tengan una experiencia inolvidable.
