Conferencia Anual de Antiguos Alumnos 2007 > Nuevos mercados, nuevas culturas
Nuevos mercados, nuevas culturas
Con la pregunta ¿el talento es global?, Celia de Anca, directora del Centro de Diversidad del IE Business Schlool, dio paso al panel sobre Nuevos mercados, nuevas culturas, del que formaron parte: Eva Castillo, responsable de Merrill Lynch Banca Privada para Europa, Oriente medio y África; Andy Reinhardt, director editorial del canal europeo de BusinessWeek. com; Patricia Bellinger, ex-directora de la Academia BP de Liderazgo y vicepresidenta del grupo BP; y Enrique Ogliastri, profesor de negociación Cross Cultural del IE Business School. Todos ellos se mostraron conscientes del valor del conocimiento cultural para tener una presencia real en los diferentes mercados, aunque hay que preguntarse hasta qué punto se puede transportar el talento. Ogliastri supo poner la guinda a este pastel con su declaración de principios sobre “cómo ser realmente un idiota cultural: en primer lugar, intentar ser igual que ellos y hacer lo mismo. Es mejor aprender lo que hacen y cómo lo hacen. Hay que conocerlos. En segundo lugar, pensar que ellos son los raros. Craso error. Hay que saber adaptarse. En tercer lugar, cuando uno tiene mucha experiencia decir que ya se sabe cómo son. Hay que pensar en la gente como individuos. Y cuarto, creer que todo vale, porque mi cultura lo hace así”. El acto culminó con una cena-cocktail en la que se hizo entrega de los premios al Espíritu Emprendedor, a la Clase más unida y al mejor Club de Antiguos Alumnos 2007.
Con la pregunta ¿el talento es global?, Celia de Anca, directora del Centro de Diversidad del IE Business Schlool, dio paso al panel sobre Nuevos mercados, nuevas culturas, del que formaron parte: Eva Castillo, responsable de Merrill Lynch Banca Privada para Europa, Oriente medio y África; Andy Reinhardt, director editorial del canal europeo de BusinessWeek. com; Patricia Bellinger, ex-directora de la Academia BP de Liderazgo y vicepresidenta del grupo BP; y Enrique Ogliastri, profesor de negociación Cross Cultural del IE Business School. Todos ellos se mostraron conscientes del valor del conocimiento cultural para tener una presencia real en los diferentes mercados, aunque hay que preguntarse hasta qué punto se puede transportar el talento. Ogliastri supo poner la guinda a este pastel con su declaración de principios sobre “cómo ser realmente un idiota cultural: en primer lugar, intentar ser igual que ellos y hacer lo mismo. Es mejor aprender lo que hacen y cómo lo hacen. Hay que conocerlos. En segundo lugar, pensar que ellos son los raros. Craso error. Hay que saber adaptarse. En tercer lugar, cuando uno tiene mucha experiencia decir que ya se sabe cómo son. Hay que pensar en la gente como individuos. Y cuarto, creer que todo vale, porque mi cultura lo hace así”. El acto culminó con una cena-cocktail en la que se hizo entrega de los premios al Espíritu Emprendedor, a la Clase más unida y al mejor Club de Antiguos Alumnos 2007.
